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公交集團召開(kāi)三屆二次職工代表大會(huì )暨三屆二次會(huì )員代表大會(huì )
來(lái)源:公交集團 作者:徐辛 瀏覽次數:1989 錄入時(shí)間:2024-02-29

2月29日,公交集團三屆二次職工代表大會(huì )暨三屆二次會(huì )員代表大會(huì )在財會(huì )職業(yè)學(xué)院圖書(shū)館東報告廳順利召開(kāi)。公交集團108名正式代表和21名列席代表參加會(huì )議,會(huì )議由集團黨委委員、副總經(jīng)理朱華麗主持。


會(huì )上,公交集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理王學(xué)兵同志作了題為《聚焦發(fā)展繪藍圖 團結奮進(jìn)向未來(lái) 為扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功》的工作報告。全面、客觀(guān)地總結了2023年的各項工作,對2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。報告指出,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是落實(shí)“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年,是為創(chuàng )建江蘇省“公交優(yōu)先示范城市”奠定基礎的重要一年。一年來(lái),公交集團緊緊圍繞市委市政府和交通控股集團目標定位,堅持穩中求進(jìn)的工作總基調,踐行“以乘客為中心”的服務(wù)理念,砥礪奮斗、守正創(chuàng )新,全面實(shí)現民生保障、服務(wù)質(zhì)效、基礎推進(jìn)、改革創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、黨的建設“六大提升”。



報告要求,2024年,集團上下全體干部職工要緊緊圍繞市委市政府和交通控股集團目標定位,以打造公交服務(wù)標準化為目標,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,聚焦主責主業(yè)助推新一輪客流增長(cháng),尋求市場(chǎng)契機培養新業(yè)態(tài)發(fā)展,主動(dòng)融入前沿科技和智慧交通發(fā)展戰略布局,在守正中把準航向,在創(chuàng )新中奮楫揚帆。

一是服務(wù)保障民生,在抓牢主責主業(yè)上展現新作為

圍繞“公交示范城市”建設,全面實(shí)施公交線(xiàn)網(wǎng)規劃,不斷提升公交服務(wù)供給水平,建立健全公交企業(yè)運營(yíng)標準化體系,全面實(shí)施公交線(xiàn)網(wǎng)規劃方案,持續推行“公益性+市場(chǎng)化”發(fā)展模式,拓展思路、創(chuàng )新服務(wù),充分盤(pán)活存量資源,堅實(shí)地走好市場(chǎng)化這一步,最大限度地創(chuàng )造經(jīng)濟效益,減輕企業(yè)負擔;推動(dòng)數字賦能,根據數字化公交發(fā)展規劃方案內容,持續推進(jìn)實(shí)施公交數字化基年建設目標,通過(guò)大數據深度分析,為公交線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化提供科學(xué)依據,不斷提升公交運營(yíng)效率。

二是堅持問(wèn)題導向,在助推企業(yè)發(fā)展上尋求新突破

深入把握新調整、新目標、新路徑,切實(shí)找準發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)、突破點(diǎn),精準發(fā)力,高標準謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)現代化公交企業(yè)持續發(fā)展。推進(jìn)場(chǎng)站建設,利用城市公共交通用地進(jìn)行地上地下空間綜合開(kāi)發(fā),在優(yōu)先保障場(chǎng)站交通服務(wù)基本功能的前提下,利用場(chǎng)站設施開(kāi)展社會(huì )化商業(yè)服務(wù)反哺企業(yè);創(chuàng )新實(shí)施“運修結合”管理模式,有效降低機務(wù)維修成本,以降本增效為切入點(diǎn),按照厲行節約、效益優(yōu)先的原則,全面推行“以修為主,以換為輔”的車(chē)輛維修理念,大力開(kāi)展“修舊利廢、降本增效”專(zhuān)項活動(dòng)。

三是創(chuàng )新安管理念,在確保安全穩定中引入新科技

推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉型,增強憂(yōu)患意識,推動(dòng)關(guān)口前移,統籌發(fā)展和安全,全面抓好“最后一公里”,守牢安全生產(chǎn)基本盤(pán)。創(chuàng )新班組管理模式,強化班組制度建設,持續推進(jìn)安全合格班組精益化管理,激發(fā)班組“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的“安全因子”,激發(fā)班組成員履職盡責創(chuàng )先進(jìn)、立足崗位當先鋒的內在動(dòng)力,推進(jìn)班組隊伍整體素質(zhì)提升。引進(jìn)信息化技術(shù),研發(fā)、推廣、使用駕駛員“安全管理智能一體機”,通過(guò)抓好駕駛員的崗前管理,形成“監管+預警+處置”的閉環(huán)工作機制。

四是扎實(shí)企業(yè)管理,在推進(jìn)高質(zhì)發(fā)展上取得新成效

建立健全科學(xué)合理的管理體制,不斷提升管理效能,構建優(yōu)秀企業(yè)文化,體現精神文明風(fēng)貌,為企業(yè)發(fā)展提供強大凝聚力。持續推進(jìn)企業(yè)標準化體系建設,深化組織架構、干部人事及職工薪酬制度改革,搭建人力資源管理體系,規范人事制度管理,完善按要素分配的體制機制,全面提升崗位吸引力;擦亮公交名片,把公交文明線(xiàn)、公交先鋒志愿服務(wù)隊等公交服務(wù)品牌鞏固好、提升好,褒揚先進(jìn),樹(shù)立典型,弘揚正氣,加大對公交服務(wù)閃光點(diǎn)、先進(jìn)事跡的宣傳力度,講好公交故事,傳遞公交聲音,強化價(jià)值引領(lǐng)和輿論導向,不斷提升市民和社會(huì )對公交的滿(mǎn)意度。

五是發(fā)揮政治引領(lǐng),在融入發(fā)展大局中凝聚新合力

堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂,多形式深入開(kāi)展品牌創(chuàng )建、理論學(xué)習和主題活動(dòng)。緊緊圍繞公交“馨”驛站服務(wù)品牌、“主題車(chē)廂”定制品牌、“公交先鋒”志愿品牌以及“便民服務(wù)點(diǎn)”業(yè)務(wù)品牌,不斷鞏固拓展品牌內涵;持續打造標準化職工驛站,全面推行“三組聯(lián)建”工作機制,打造“三組聯(lián)建”示范點(diǎn);抓好隊伍建設,始終堅持“黨管干部、黨管人才”原則,持續加強企業(yè)年輕干部培養使用,優(yōu)化干部年齡結構,持續推進(jìn)領(lǐng)導干部“1+N”結對聯(lián)系人才制度,通過(guò)實(shí)行考核評議、“曬業(yè)績(jì)”座談、分析交流等機制,推動(dòng)“導師幫帶”全程紀實(shí)。聚焦作風(fēng)建設,全面健全風(fēng)險防控體系,深入開(kāi)展法治國企與合規建設,通過(guò)“廉節”提醒、“廉政”測試、“廉政”講堂等多種形式不斷上牢擰緊干部的廉政思想弦。


大會(huì )聽(tīng)取和審議通過(guò)了《行政工作報告》《工會(huì )工作報告》《職工提案審查報告》《公交集團財務(wù)預決算報告》《公交集團事故報告和調查處理制度(試行稿)》《公交集團駕駛員安全操作規程及考核辦法(修訂版)》。


會(huì )上,各事業(yè)部遞交了《2024年度經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)》;集團黨委委員、工會(huì )主席李楠向集團黨委委員、總經(jīng)理王學(xué)兵遞交了《公交集團工資專(zhuān)項集體合同》。

會(huì )上,對公交集團2023年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、優(yōu)秀文明線(xiàn)和文明線(xiàn)優(yōu)秀組織、2023年度信息宣傳工作先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì )議還選舉了公交集團職工董事。


會(huì )議的最后由集團黨委委員、副總經(jīng)理宋汶洋宣讀大會(huì )決議。